Organizaciones & Talento S.A.S

La conexión entre el propósito de la Organización y el Talento de las personas conduce a resultados excepcionales

Nuestra Propuesta de Valor

Experiencia

Ofrecemos amplio conocimiento de los procesos de Talento Humano en Compañías Nacionales y Multinacionales del sector real y de servicios, que respalda la toma de decisiones y mitiga riesgos.

Transferencia de conocimiento

Nos interesa enseñar, construir en conjunto y empoderar a las organizaciones.

Integralidad

Acompañamos los procesos de Talento Humano de manera integral desde el Objetivo Estratégico del Negocio para lograr resultados.

Practicidad

Fomentamos el entendimiento conjunto a través de soluciones de Talento Humano, ágiles y sencillas para afrontar los retos del negocio.

Lo Que Hacemos

Acompañamos a las organizaciones desde una visión de construcción conjunta el desarrollo e implementación de soluciones prácticas de gestión en Talento Humano encaminados hacia la efectividad del negocio.

Porqué Lo Hacemos

«Para tener éxito, hay que tener el corazón en su negocio y su negocio en el corazón.»

Thomas j. watson

ibm

Lo que O&T tiene para ustedes

Organizaciones

&

Talento


SINERGIA DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y COMPENSACIÓN


・ Ranqueo de Cargos y Política de Compensación Total (paga básica, variable y beneficios) para la atracción, retención de Talento y potencialización de logro de los resultados del negocio.

ALINEACION ORGANIZACIONAL

・ A partir del Objetivo Estratégico del Negocio, implementar el despliegue de los objetivos de Área, inter-
Áreas e individuales de los cargos.
・ Foco en Visión Compartida y Cultura de Contribución para el logro de Resultados.

OPTIMIZACIÓN PROCESOS DE TALENTO HUMANO

・ Diagnóstico de los Procesos de Talento Humano Actuales Vs Procesos requeridos para contribuir al logro del Objetivo Estratégico del Negocio.


EVALUACIÓN DE TALENTO

・ Valoración de las personas para cargo y la Organización.
・ Enfoque del hoy y el futuro.

TALENTO, RESULTADOS Y RECONOCIMIENTO

・Identificación de Cargos Críticos, Alto Potencial y Talento Clave para contribuir a la sostenibilidad del Negocio: Mapa de talento, Planes de sucesión y Planes de Carrera.
・Desarrollo Integral de Competencias: conocimiento, habilidades y actitudes.
・Gestión del Desempeño: KPIS, comportamientos, reconocimiento.
・Modelos de Competencias y Liderazgo.

Metodología

Nuestros Acompañamientos

Aliados Estratégicos

Nuestro Equipo

Monica Kligman

Monica Kligman

Socia Consultora

Psicóloga de la Pontificia Universidad Javeriana con experiencia de más de 20 años en Desarrollo Organizacional y de Personas a partir de procesos de Talento Humano.

Juan Claudio Neira

Juan Claudio Neira

Socio Consultor

Administrador de Empresas de la Universidad de los Andes, con mas de 25 años de experiencia en Compensación y su alineación con todos los procesos clave de Talento Humano.

Angélica Dulcey

Angélica Dulcey

Consultora Asociada

Ingeniera Industrial de la Universidad del Norte, Especialista en Mercadeo, Master en Transformación Digital y Desarrollo de Negocio, con más de 15 años de experiencia en el diseño e implementación de políticas de compensación total para todos los niveles de la organización.

Martha Parada

Martha Parada

Consultora Asociada

Psicóloga de la Universidad Konrad Lorenz, especialista en Gerencia de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional, Coach certificada PPC con más de 15 años de experiencia en desarrollo organizacional, formación y liderazgo en empresas del sector medios, energía y estatales.

Beatriz Ortega

Beatriz Ortega

Consultora Asociada

Psicóloga de la Universidad del Norte con estudios de postgrado en Desarrollo organizacional y Procesos humanos de la Universidad del Norte; Amplia experiencia organizacional de mas de 25 años, con énfasis en el área estratégica de Gestión Humana en importantes empresas del pais y con exposición internacional.

Adela Chaljub

Adela Chaljub

Consultora Asociada

Psicóloga de la Universidad del Norte y Especialista en Gerencia del Talento Humano con diez años de experiencia en Talento Humano con conocimientos en formación y desarrollo de personas, procesos end to end de adquisición de nuevos talentos y optimización de procesos de talento humano basados en la comprensión de las necesidades de las organizaciones.